在武汉市蔡甸区，有一家46人的制作企业，从40年前的村办企业改制为非公有制企业，现在已成为我国阀门职业的标杆企业，年产值逾越亿元。产品远销中东和欧洲数十个国家和地区，年出口额达4000多万元人民币。它便是武汉水王（集团）阀门制作有限公司（下称“水王阀门”），这儿还有全球首家直径7米巨型阀门出产基地。
水王阀门的前身是村办企业“武汉阀门五厂”，邱大利在1993年离别泥瓦匠身份，入厂当出售事务员。
到1998年时，该厂面对关闭风险。村里决议对厂子进行改制，实施“村有民营”，期望由个人出来承包经营。终究，邱大利自己拿出仅有的2万元，找亲属和朋友借了20万元，完成了个人承包经营。
“当事务员的经历告诉我，阀门是许多职业的必需品，商场潜力很大，只需做出质量和品牌，必定能在商场上安身。”邱大利分外笃定。
为了盘活企业，没有专业布景的邱大利支付更多。当上厂长后，他相同亲身跑出售拉订单，乃至到地下60米的深井泵房检查作业。
跟着事务的开辟，邱大利意识到技能创新的重要性。“2000年左右，海水发电与海上钻井勘探，需求直径数千毫米的防腐蚀巨型阀门，都必须从德国进口。”邱大利在现场调查德式阀门后，深受启示，决计进军高端海水阀门商场。
从2001年到2002年，厂里简直一切的赢利都被投入到了实验之中。2003年，通过上万次的实验，团队终究完成将高防腐材料完美焊接到铸铁上，填补了国内防腐蚀巨型阀门的空白。武汉阀门五厂敏捷占据了海水阀门的商场，并于2004年通过了ISO9000认证。
2005年，武汉阀门五厂正式更名为“水王阀门”。“咱们便是要成为海水阀门范畴的王者。事实上，咱们在全国的比例已逾越50%了。”邱大利说。为了打造品牌，公司每年拿出出售额的3%用于科学技能创新，研制具有自主知识产权系列阀门产品。仅填补国内空白的海水专用蝶阀一项，每年新增出售额70%。
2007年，水王阀门走出了国门。“低成本、低价格、高技能上的含金量是咱们不争的优势。”邱大利说，产品得到商场认可，并与我国技能进出口总公司、上海电气集团建立了重要协作伙伴关系。
借力对外工程建设项目的一起，水王阀门向出口型企业转型。近几年来，公司累计向印尼、土耳其、南非等多个国家出口阀门60多台，年出口额达4000余万元人民币。
2010年，水王阀门成为了全球首家直径7米巨型阀门出产基地。现在，该公司年出售额近亿元，但职工至今仅有40多人，出产根本靠机械化操作。
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